“É quase como se o PSS fizesse parte da nossa empresa. É como se eles tivessem um escritório no fim do corredor.”

Nos últimos anos, o número de Consultores Independentes Registrados explodiu. Isto está a acontecer, diz Carol Hamm, porque os consultores independentes podem “escolher entre uma ampla variedade de veículos de investimento para satisfazer as necessidades dos seus clientes”, em vez de promoverem produtos proprietários. Mas administrar uma consultoria independente não é tão simples quanto fornecer aconselhamento transparente e livre de conflitos. É um negócio que requer recursos humanos, planejamento estratégico, tecnologia, operações e todas as outras responsabilidades que recaem sobre os ombros de Carol para manter sua empresa, Hamm, Shibles & Brett, funcionando. É aí que entra o Serviço Institucional do PSS: “Trabalhamos com os mesmos representantes do PSS há mais de 10 anos. Há uma inteligência profunda sobre a empresa e como operamos.” Além dos serviços de gestão prática do PSS, dos consultores internos e da “imensa biblioteca de ferramentas e recursos que ajudam a impulsionar o crescimento”, Carol diz que o que define a experiência do PSS são as pessoas: “Trabalhar com o PSS é uma experiência autêntica. É real, é humano e é incrivelmente confiável. Cada pessoa com quem trabalhamos tende a ver as coisas com uma perspectiva futurista e de longo prazo. É uma abordagem muito empreendedora.”